全市司法公开暨新闻宣传工作会议召开后，富区法院党组高度重视，成立了以王萍院长为组长的推进三大平台领导小组。领导小组按照市中院的统一部署及设定的时限，逐项进行了研究，落实了具体责任人、完成时限，做到思路清、措施实。该院以“五个依托”为抓手，推进三大平台建设，进一步拓宽司法公开的深度和广度。

    一是依托新闻宣传工作抓落实。成立新闻宣传工作领导小组，调配年轻力量，充实宣传队伍。建立与各级平面媒体的沟通机制，不定期邀请有关新闻媒体到法院宣传报道、召开座谈会，增进沟通和了解。加大网络等新兴媒体的宣传力度，利用微博、微信，扩大宣传效应。充分发挥好网络舆情监控办公室的作用，关注舆情动态，做好舆情应对。利用“法官六进”、案例宣讲等形式，人人争做“发言人”，及时向社会各界和媒体展示法院工作亮点。增加深度报道和主题策划，与区《红岸周报》、区有线电视台建立长期合作关系，制作《红岸视点》等栏目，主动发声，传递司法正能量。

    二是依托信息化建设抓落实。一方面统筹规划，加快建设信息化综合应用体系。以“天平工程”建设为基本载体，保证三大平台建设的软、硬件及时到位；另一方面分步推进，优先打造多功能数字化审判庭建设，努力做到每一个案件都实现“三同步”，即同步录音、同步录像、同步记录，使庭审活动和司法公开被固化，激励审判人员提升庭审驾驭能力，注重司法礼仪，提高司法审判的规范性、准确性和公正性。通过信息技术的全方位使用，改变传统工作模式，以最便捷、最高效的方式推进司法公开。

    三是依托机制建设抓落实。加强制度保障，形成长效机制。通过制度建设，明确司法公开的原则、范围、对象和形式、主体和责任。将司法公开纳入各部门及干警个人绩效考评办法，把司法公开与绩效考评挂钩，建立分工协作、各负其责的管理机制。与审判责任制紧密结合，建立责任追究机制和举报投诉机制，指定纪检和政工、审管办、办公室等部门负责司法公开工作。对于违反司法公开相关规定造成严重后果的，按规定进行处罚，以严格的制度保障司法公开的落实。

    四是依托审判管理抓落实。推进审判精细化管理，充分发挥院庭长的管理职能，采取警示、督办、把关三步走的连环管理模式，实现在线、实时、全面管控，促进结案高效、均衡。以庭审、合议、审委会记录和裁判文书评查为内容，实行定项评查与专项评查相结合，实行月考核、季通报、年总评，有效促进案件质效的提升，为司法公开奠定坚实的基础。

    五是依托教育培训抓落实。在凝聚共识的基础上，开展以提高法官司法能力、信息技术应用能力、廉政能力为主要内容的专题教育培训活动，克服本领恐慌，增强法官自信心。下更大功夫提高法官司法能力，深入把握审判规律，着力提高法官正确适用法律、做群众工作的能力和水平。集中开展司法廉洁教育活动，确保法官清正、法院清廉、司法清明，以高素质的职业队伍推进司法公开。