▶一要认清当前形势，推动质效提高。全体审判执行人员要树立全院一盘棋思想，重视和利用好每周的通报，横向找差距纵向促提升，着重提升短板弱项，从案件质量、效率、效果三个方面来调整工作思路，充分认清形势任务，确保高效完成全年审判执行工作任务。

▶二要强化监管职能，保证案件质量。充分发挥司法能动性，对照“裁判八问”“八对关系”，提升“如我在诉”的意识和情怀，努力实现“三个效果”的统一。强化院庭长阅核把关责任，压实院庭长审判监督管理责任，切实做好四类案件监管工作，以“四类案件”实质化监管为导向，强化监管平台刚性运用，推动实质化审判监督，严把案件质量关。

▶三要创新工作方法，优化司法服务。坚持和发展新时代“枫桥经验”，深化一站式多元解纷和诉讼服务体系建设，做实“抓前端、治未病”，推动诉源治理、执源治理工作深入开展。落实执行风险二维码加入判决书的工作，提高当事人自动履行率，助推执源治理。加强释法说理工作，强化与当事人的沟通，不断提高当事人满意度。