富区法院坚持以问题为导向，以内部挖潜为抓手，采取了以下六项措施落实市法院执法办案推进会议精神，全力推进办案质效的进一步提升。

    一是在资源配置上挖潜。提高庭长办案比例，调整审判资源配置，推行全员办案模式。立案庭、审监庭案件数量较少的部门协助办理民事案件，按普通法官人均办案数的1/2分案；研究室、审管办协助办理民事案件，按普通法官人均办案数的1/4分案；政工科协助办理刑事案件；信访办协助办理执行案件。形成了对审判业务的支援机制，充实了审判力量，缓解案多人少矛盾。

    二是在解难增效上挖潜。组建审判团队。以业务部门为单位成立审判团队，每周至少召开一次庭务会专题讨论研究案件。疑难复杂案件可由庭长担任审判长，必要时也可由主管院长担任审判长，群策群力化解难案。开展协同送达。针对随机分案带来的系列案件分到不同办案人手里，导致送达环节重复工作，浪费办案资源的问题，民事部门采取互相协作的方式，对系列案件进行统一集中送达。

    三是在借力化解上挖潜。充分发挥人民陪审员作用，从陪审员中选择10名从事陪审工作时间较长、对法院工作和法律法规较为了解、群众工作经验丰富、工作积极的陪审员参与立案调解，在当事人同意的情况下，由陪审员先行调解。审理中的案件采用“随机+专业”的陪审员选用模式，利用陪审员的专业特长以及来源于群众易取得当事人信任的优势，帮助办案人查清事实，进行调解，化解纠纷。

    四是在多层分流上挖潜。实行“内外分流、繁简分流、类案分流”，实现简案快审，繁案精审。将刑事被告人认罪轻案案件审限缩短至10日，采取集中开庭、集中审理、集中下判，提高办案效率；繁案难案精细化审理，保证案件质量。民事案件实行“分层过滤”机制。做好诉前调解、立案调解工作，对不适宜调解而进入诉讼程序的案件，符合简易程序适用条件的，适用简易程序快速化解，并将审限缩短至2个月，不能适用简易程序的案件，再适用普通程序审理，最大限度提高办案效率。

    五是在审判管理上挖潜。把审判流程划分为多个节点，设定不同的参考时限，要求法官、书记员应当在参考时限内完成节点任务。实行“两通报一预警”，即每半个月对距离审限30天以内的案件进行一次审限预警催办；每10天通报一次各办案人结案率情况；每月初通报一次质效指标完成情况，并认真分析当前审判工作存在的问题，查找原因，提出合理化建议，给院领导决策提供参考，帮助办案人员及时调整审判工作思路。

    六是在清积推新上挖潜。开展积案集中清理活动。进行排查摸底，每名办案人填写未结案件明细表，写明未结案的原因，根据摸底排查情况，逐案分析案件情况，确定推进措施，对疑难的案件或思路不明的案件，及时报法官联席会议进行研究，法官联席会议有分歧的，及时上报审委会研究。主管院长、庭长带头周末加班办案，在清理积案的同时，推进新收案件的审理，统筹兼顾，使案件达到良性运转态势。